杰拉斯的博客

流年似水，招新迎新仿似尽在眼前，不经意间，毕业季来了，又一年的高考过了，换届的季节也到了。

大一身处白云，与部门里的师兄师姐分隔两地，未曾在师兄师姐那里学到多少作为部长所需要的能力，大二来到海珠便立即走马上任，一个不擅长交际的人，与海珠校区并不熟悉的两个副部一起，想要将一个部门带好真的是一件十分不容易的事。其实当时的想法再单纯不过，我并没有多少带领部门的经验，即便没把网络部发扬光大，但至少不能让网络部在我手里没落。很庆幸，我做到了。

至于工作，一些常规工作便不必细说，摆摊，介绍，面试，挑选，见面会，例会，培训……各种完全不曾接触过的东西都要硬着头皮去干，因为这是责任。人的潜能果然是逼出来的，何曾想过一个高三时班里认识的同学不到五个的人，能够站在讲台上主持一场见面会？原来，只要有胆量，没有什么是做不到的。

上学期，网络部有幸成为一场空前盛大的K赛筹委会的一份子，作为一个部长，完完全全见证了一个千人级别的晚会，从设想到策划再到成功举办的全过程。网络部负责的比较重要一部分是微博墙，微博墙在提升晚会气氛中起到了非常重要的作用，而部门的凝聚力也提升到了一个前所未有的高度。虽然我们平时一直说着“低调做人，高调做事”，但直到事后我才理解这句话的真正含义，其实完全可以在微博墙上注明“校学生会网络部提供技术支持”之类的话语，不但可以提高同学对校学生会的评价，更能够提高部门成员的自豪感和归属感，无成本，高回报，何乐而不为。

K赛的准备过程中当然还有一些其它的心得和体会，但我印象比较深的是搬运物资的时候，常常可以见到有一些偷懒的人，我们都看在眼里，虽然心里也会有些不平衡，但我还是一趟又一趟地继续搬运。终于，助理问我：“师兄，你怎么那么积极啊？”试想，作为一个部长，若连最基本的责任心都没有，那你凭什么去要求你的助理也能够对部门负责？但我当时并没有回答，因为有些东西不是说说就能懂的，而要以身作则去树立一个榜样，经过时间的洗礼，才能够沙里淘金。

而其他工作同样也做了不少，如电子制作大赛策划，校学生会网站改版等等，但见微知著，其实总结下来无非以下两点：

1. 责任、决心和勇气；
2. 低调做人，高调做事。

这是我希望也是唯一能够留给助理们的东西，我们的助理们都很优秀，学无先后，达者为师，我不过是早来到大学一年，于是便冠上了师兄的名号，但其实在助理们身上，却有着许许多多值得我去学习，去改进的东西……

自己其实并不打算继续留在学生会了，志不在此。我所热爱的专业需要花许多时间和精力去学习，去实践。我想在大学里当上一个校级部长已足够，而部门能够因为我，而在过去的一年里有一些小小的好的改变，便无憾了。

 ——于2012年6月17日2:32:12

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